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एम.पी.ए-011 राज्य, समाज और लोक प्रशासन
अध्यापक जांच सत्रीय कार्य
सत्रीय कार्य कोड: ए.एस.टी./टी.एम.ए./जुलाई 2024-जनवरी 2025
पूर्णांक: 100
इस सत्रीय कार्य में खंड क और खंड ख शामिल हैं। प्रत्येक खंड में पाँच प्रश्न हैं। आपको कुल पाँच प्रश्नों के उत्तर (प्रत्येक) लगभग 500 शब्दों में देने हैं। प्रत्येक खंड से कम से कम दो प्रश्नों का उत्तर देना आवश्यक है। प्रत्येक प्रश्न 20 अंक का है।
खंड - क
1) वैश्वीकरण के संदर्भ में राज्य की भूमिका का वर्णन कीजिए। 20
2) 'नव-उदारवादी दृष्टिकोण के उदय ने राज्य की प्रकृति को पूरी तरह से बदल दिया' विवेचन कीजिए। 20
3) 'राजनीति के 'स्वराज' मॉडल पर गांधी के विचार आज भी महत्वपूर्ण हैं' टिप्पणी कीजिए। 20
4) लोक प्रशासन के संदर्भ में नागरिक सहभागिता के बदलते मानदंडों की चर्चा कीजिए। 20
5) लोक प्रशासन व विकास को जेंडर-केंद्रित बनाने पर एक नोट लिखिए। 20Here’s the transcription for the second part of your document:
खंड – ख
6) नीति कार्यान्वयन में नौकरशाही की भूमिका की चर्चा कीजिए। 20
7) लोक शासन के अंतर्राष्ट्रीयकरण के अर्थ और स्वरूप का विवेचन कीजिए। 20
8) सूक्ष्म-स्तर पर संघर्ष समाधान के विभिन्न तरीकों की चर्चा कीजिए। 20
9) भारत के संदर्भ में सुशासन पहल का वर्णन कीजिए। 20
10) नीतिशास्त्र के संदर्भ का वर्णन कीजिए और लोक प्रशासन के लिए इसके महत्व को समझाइए। 20एम.पी.ए.-012 प्रशासनिक सिद्धांत
सत्रीय कार्य (टी.एम.ए.)
पाठ्यक्रम कोड : एम.पी.ए.-012
सत्रीय कार्य कोड : एएसएस/एसआई/टीएमए/जुलाई-2024-जनवरी-2025
अंक : 50
इस सत्रीय कार्य में भाग–क और भाग–ख हैं। प्रत्येक भाग में पाँच प्रश्न हैं। आपको कुल पाँच प्रश्न करने हैं, किंतु प्रत्येक भाग में से कम से कम दो प्रश्न अवश्य कीजिए। प्रत्येक प्रश्न का उत्तर लगभग 400 शब्दों में दीजिए। प्रत्येक प्रश्न 10 अंकों का है।
भाग–क
1. लोक प्रशासन और निजी प्रशासन के अंतर और समानताओं को समझाइए। 10
2. राजनीति के पहचानने व्यक्तिवाद, कार्यनिष्ठा, और आर्थिक विवेकशील पर एक नोट लिखिए। 10
3. वैज्ञानिक प्रबंधन दृष्टिकोण के बुनियादी सिद्धांतों की चर्चा कीजिए। 10
4. संगठन के परिचालन सिद्धांत व उसके प्रमुख विशेषताओं का विवेचन कीजिए। 10
5. मानव व्यक्तित्व पर क्रिस आर्जिरिस के विचारों का वर्णन कीजिए और संगठन के कार्यों पर इसके प्रभाव को समझाइए। 10
भाग–ख
6. संगठन लक्ष्यों के निर्धारकों का विवेचन कीजिए। 10
7. चेस्टर बर्नार्ड के प्रशासन सिद्धांत को समझाइए। 10
8. हर्बर्ट साइमन द्वारा स्थापित निर्णय-निर्माण के विभिन्न चरणों का विवेचन कीजिए। 10
9. तुलनात्मक लोक प्रशासन के आत्मानुभवों का वर्णन कीजिए। 10
10. लोक प्रशासन में पारंपरिक दृष्टिकोण के मूलभूत सिद्धांतों का विवेचन कीजिए। 10एम.पी.ए.-013 लोक प्रणाली प्रबंधन
अध्यापक जांच सत्रीय कार्य
पाठ्यक्रम कोड : एम.पी.ए.-013
सत्रीय कार्य कोड : ए.एस.टी./टी.एम.ए./जुलाई 2024-जनवरी 2025
अंकित : 100
इस सत्रीय कार्य में खंड क और खंड ख हैं। प्रत्येक खंड में पांच प्रश्न हैं। आपको कुल पांच प्रश्नों का उत्तर देना है। प्रत्येक प्रश्न का उत्तर लगभग 500 शब्दों में होना चाहिए। प्रत्येक खंड से कम से कम दो प्रश्नों का उत्तर देना आवश्यक है। प्रत्येक प्रश्न 20 अंक का है।
खंड – क
1) लोक प्रणालियों के संवैधानिक परिप्रेक्ष्य का परीक्षण कीजिए। 20
2) लोक प्रणाली प्रबंधन में नई प्रौद्योगिकी की भूमिका का विवेचन कीजिए। 20
3) शासन के विभिन्न प्रकारों का वर्णन कीजिए। 20
4) शासन में विधायनदल की भूमिका की चर्चा कीजिए। 20
5) न्याय प्रक्रिया के मुख्य दृष्टिकोण पर एक नोट लिखिए। 20
खंड – ख
6) वैधानिक प्रबंधन की मुख्य विचारधारा का वर्णन कीजिए। 20
7) नौकरशाही के राजनीतिक कार्यकरणों के अंतर्संबंध की चर्चा कीजिए। 20
8) उत्तरदायी तंत्र पर एक संक्षिप्त नोट लिखिए। 20
9) जवाबदेही के बदलते परिप्रेक्ष्य का परीक्षण कीजिए। 20
10) शासन-शासन अनुशासन में निगरानी के विभिन्न तरीकों का विवेचन कीजिए। 20एम.पी.ए.-14 : मानव संसाधन प्रबंधन
अध्यापक जांच सत्रीय कार्य
सत्रीय कार्य कोड : एम.पी.ए.-014
पाठ्यक्रम कोड : एम.पी.ए./टी.एम.ए./जुलाई 2024–जनवरी 2025
पूर्णांक : 100
इस सत्रीय कार्य में खंड क और ख हैं। प्रत्येक खंड में पांच प्रश्न हैं। आपको कुल पांच प्रश्नों का उत्तर देना है। प्रत्येक प्रश्न का उत्तर लगभग 500 शब्दों में होना चाहिए। प्रत्येक खंड से कम से कम दो प्रश्नों का उत्तर देना आवश्यक है। प्रत्येक प्रश्न 20 अंक का है।
खंड – क
1) रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन के दृष्टिकोण की चर्चा कीजिए।
2) राजसीय नियुक्ति की प्रक्रिया का वर्णन कीजिए।
3) प्रशिक्षण के विभिन्न सिद्धांतों का वर्णन कीजिए।
4) वेतन निर्धारण पर एक नोट लिखिए।
5) विभिन्न लोगों के विभिन्न प्रकारों का परीक्षण कीजिए।
खंड – ख
6) प्रबंधन विकास के विभिन्न दृष्टिकोणों का वर्णन कीजिए।
7) क्षमता निर्माण की परिचारिका की प्रक्रिया और क्षमता निर्माण के मुख्य चरणों को समझाइए।
8) नकारात्मक अनुवासन के दृष्टिकोण पर एक नोट लिखिए।
9) मानव संसाधन प्रबंधन के उद्देश्यों और प्रक्रिया का विवेचन कीजिए।
10) मानव संसाधन प्रबंधन की प्रभावशीलता का आकलन करने के उद्देश्यों का स्पष्ट कीजिए।